為進一步筑牢校園安全防線，規(guī)范校內(nèi)經(jīng)營單位管理，切實保障廣大師生生命財產(chǎn)安全和校園和諧穩(wěn)定，我校于近期組織召開了校內(nèi)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作會議。學校后勤管理服務(wù)部門負責人、相關(guān)科室人員以及校內(nèi)各餐廳、超市、文印店、快遞點等所有經(jīng)營單位負責人參加了本次會議。

會議伊始，學校后勤管理服務(wù)部主要負責人首先傳達了上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的最新指示精神，并結(jié)合近期國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的安全案例，深刻闡述了校園安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性。會議強調(diào)，校園是人員高度密集的場所，校內(nèi)各類經(jīng)營單位直接服務(wù)于師生日常學習生活，其安全生產(chǎn)狀況直接關(guān)系到校園整體安全穩(wěn)定的大局。任何一絲松懈和麻痹，都可能釀成無法挽回的損失。因此，必須時刻“緊扣安全之弦”，將安全生產(chǎn)作為一切經(jīng)營活動的首要前提和生命線。

會議對當前校內(nèi)各經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行了通報與分析。在肯定大部分單位能夠遵守學校規(guī)定、注重安全運營的也明確指出了一些仍然存在的安全隱患與管理漏洞，例如：部分餐飲場所消防器材維護不及時、用電用氣操作規(guī)范執(zhí)行不嚴格；個別商鋪貨物堆放占用消防通道；一些員工安全意識和應(yīng)急處理能力有待提高等。會議要求，所有單位必須對照問題清單，立即開展自查自糾，做到即知即改、立行立改，后勤管理部門將進行跟蹤復查，確保整改到位。

圍繞“強化校園管理”的核心目標，會議對下一階段校內(nèi)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)與管理工作進行了全面部署：

一、 壓實主體責任，健全管理體系。 各經(jīng)營單位法人或負責人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，必須切實履行法定職責，建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確各崗位安全職責，加強員工日常安全培訓與考核，確保安全責任落實到崗、到人。

二、 聚焦重點領(lǐng)域，深化隱患排查。 要持續(xù)聚焦消防安全、食品安全、用電用氣安全、特種設(shè)備安全、治安防范等重點領(lǐng)域，建立常態(tài)化隱患排查治理機制。特別是對后廚操作間、倉儲庫房、配電設(shè)施等關(guān)鍵部位，要進行拉網(wǎng)式、滾動式排查，建立隱患臺賬，實行閉環(huán)管理，堅決將風險消滅在萌芽狀態(tài)。

三、 強化日常監(jiān)管，提升應(yīng)急能力。 學校后勤管理服務(wù)部門將加大日常巡查、專項檢查和隨機抽查的力度與頻次，運用信息化手段提升監(jiān)管效能。要求各經(jīng)營單位必須制定切實可行的突發(fā)事件應(yīng)急預案，并定期組織演練，確保員工熟悉應(yīng)急處置流程，掌握必要的自救互救技能，提升整體應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。

四、 加強溝通協(xié)作，共建平安校園。 建立學校管理部門與經(jīng)營單位之間暢通、高效的溝通反饋機制。經(jīng)營單位要主動報告安全動態(tài)，自覺接受學校監(jiān)督指導；學校管理部門要做好政策宣講、服務(wù)支持與協(xié)調(diào)保障工作。雙方要協(xié)同聯(lián)動，形成齊抓共管的強大合力，共同營造安全、有序、和諧的校園營商與消費環(huán)境。

會議最后強調(diào)，安全生產(chǎn)永遠在路上，校園管理必須常抓不懈。校內(nèi)所有經(jīng)營單位務(wù)必以此次會議為契機，進一步提高政治站位，強化紅線意識和底線思維，將安全生產(chǎn)要求內(nèi)化于心、外化于行，融入到日常經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)。學校后勤管理服務(wù)部門將繼續(xù)以最嚴格的標準、最嚴密的措施、最嚴肅的問責，推動校內(nèi)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為學校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實可靠的安全保障。

與會各經(jīng)營單位負責人紛紛表示，將嚴格按照學校會議要求，立即行動，全面排查整改，切實履行好安全生產(chǎn)主體責任，共同守護好校園這一方凈土，為師生提供更安全、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。